Learn to Lead (2018)

Ihr Mehrwert

Eine Teilnahme am Entwicklungsprogramm für neue Führungskräfte „Learn to Lead“ unterstützt Sie dabei, Kompetenzen zu erwerben, die Ihnen in Ihrer Rolle als Führungskraft bei TÜV SÜD zu Gute kommen.

Teilnehmerkreis

Verpflichtend für Führungskräfte, die seit Kurzem eine disziplinarische und/oder fachliche Führungsposition bei TÜV SÜD ausüben (seit max. 2 Jahren).

Inhalte

Das 15-tägige Programm besteht aus den folgenden sieben Bausteinen:
Modul 1: Einführung/Führungsselbstverständnis und -instrumente (3 Tage)

• Einführung in das Programm durch die Personalentwicklung
• Selbstverständnis, Rollen und Kerntätigkeiten einer Führungskraft
• Führungsaufgaben und -instrumente
• Leitlinien für Führungskräfte und Mitarbeiter der TÜV SÜD Gruppe
• Kommunikation und Motivation – Grundlagen erfolgreicher Führung
• Mitarbeitergespräch (Jahresgespräch), Auszüge Leistungsbeurteilung
• Führung unterm Jahr

Modul 2: Arbeitsrecht (1,5 Tage)

• Arbeitsvertrag, Arbeitsverhältnis, Pflichten des Arbeitnehmers/ Arbeitgebers
• Rechte der Arbeitnehmer im BetrVG
• Mitwirkung des Betriebsrates
• Tarifvertragsrecht

Modul 3: Persönlichkeits- & Konflikttraining (3 Tage)

• Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Individuelle Selbstreflexion mit ausgewählten Persönlichkeitsinstrumenten
• Kommunikation und Wahrnehmung
• Feedback professionell geben und nehmen
• Konfliktgespräche konstruktiv führen
• Konfliktverläufe und Konfliktlösungen

Modul 4: BWL kompakt (2 Tage)

• Erarbeitung und Diskussion betriebswirtschaftlicher Begriffe und Abläufe

Simulation mit TÜV SÜD-SIM – ein auf den TÜV SÜD zugeschnittenes Planspiel

• Controlling bei TÜV SÜD
• Finanz- und Rechnungswesen bei TÜV SÜD

Modul 5: Persönliche Effizienz und Produktivität (2 Tage)

• Die Organisation von Fach- und Führungsaufgaben
• Priorisieren
• Persönliche Arbeitsmethodik
• Tätigkeitsanalyse
• Effiziente Eigenorganisation
• Life-Balance & Life-Leadership

Modul 6: Teamführung & Chance (2 Tage)

• Typische Phasen eines Teamentwicklungs-Prozesses
• Teamentwicklung als Führungsaufgabe
• Verantwortung als Führungskraft in Veränderungprozessen
• Umgang mit Widerstand im Team
• Schwierige Teambesprechungen meistern

Modul 7: Kollegiale Fallberatung (1 Tag)

• Reflexion von Führungserfahrungen
• Die Umsetzung des Persönlichen Aktionsplans
• Kollegiale Fallberatung

Die Trainingsmodule werden durch ein individuelles Situationsanalyse- und ein persönliches Aktionsplanungsgespräch mit der Personalentwicklung sowie Lernpartnerschaften zwischen den Modulen begleitet.

Hinweis

Teilnehmer werden von ihrem Vorgesetzten nominiert. Bei Interesse wenden Sie sich bitte an Ihren HR Business Partner.

Abschluss	Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie
Dauer	15 Tage
Referent	Fachdozenten der TÜV SÜD Akademie GmbH
Preis	ca. 5.000,00 € gesamt
Uhrzeit	09:00 Uhr bis 17:00 Uhr