Brennpunkt schwierige Projektsituationen: Vertiefen Sie Ihre Sozialkompetenz
Projektmanagement - Sozialkompetenz: Konflikte in Projekten erfolgreich managen

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Konflikte sind ständige Begleiter des Projektalltags – lernen Sie die Energie für Ihren Projekterfolg zu nutzen! In diesem Seminar analysieren Sie Verhaltensreaktionen in Konflikten und lernen diese auf Basis konkreter wissenschaftlicher Ansätze zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie Konflikte früh erkennen, wirkungsvoll deeskalieren oder positiv steuern. In Gruppenarbeiten und Rollenspielen reflektieren Sie typische Konfliktsituationen in Projekten und entwickeln so praxisnahe Lösungsstrategien.

Inhalte

  • Konfliktarten in Projekten
  • Konflikterkennung und -prävention
  • Konfliktbearbeitung und -management
  • Umgang mit schwierigen Projektsituationen
  • Eskalationsstrategien für Projektleiter
  • Gruppenarbeiten und Rollenspiele

Dauer

2 Tage

Teilnehmerkreis

  • Fach- und Führungskräfte bzw. Mitarbeiter
    • die aktiv in Projekte eingebunden sind als Projektleiter, Projektteammitglieder oder Projektassistenten
    • mit Projektmanagement-Erfahrung, die ihre Sozialkompetenz vertiefen wollen
  • Zertifizierungskandidaten IPMA® und PMI®

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie

Referent

Zertifizierte Trainer für Projektmanagement mit langjähriger internationaler Trainings- und Beratungserfahrung

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie Konflikte in Projekten früh erkennen und wirkungsvoll deeskalieren.
  • Sie vertiefen Ihre Sozialkompetenz als Projektleiter um die erfolgskritische Fähigkeit im Umgang mit Konflikten.
  • Sie reflektieren typische Konfliktsituationen in Projekten und entwickeln Lösungsstrategien.

Preis

Teilnahmegebühr
1.125,00 €
Lernmittel
40,00 €
Nettosumme
1.165,00 €
zuzüglich 19 % MwSt.
221,35 €
Endpreis inkl. 19 % MwSt.
1.386,35 €

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