BalanceCheck

Viel Erfolg mit wenig Stress 

Die Verringerung von arbeitsbedingtem Stress und psychosozialen Risiken ist nicht nur eine rechtliche Notwendigkeit; es sprechen auch starke wirtschaftliche Argumente dafür. Denn:

• Hektik, Über- oder Unterforderung, Ängste und andere Belastungen verringern die Arbeitsleistung von Mitarbeitern.
• Qualitätsverluste, Produktionsausfälle und Unfälle sind teuer. 
•  Psychisch belastete Mitarbeiter "stecken" andere an; das Betriebsklima leidet, die Personalfluktuation steigt.
• Fehlzeiten nehmen zu: Europaweit führt das jährlich zu einem Verlust von mehreren Millionen Arbeitstagen. 
• Der Ausfall von nur einem Mitarbeiter kostet ein Unternehmen pro Tag durchschnittlich zwischen 400  und 500 Euro.

Derzeit steigt der Anteil von Fehlzeiten, die aus Stress und psychischen Belastungen resultieren, aber noch stetig an. Das Arbeitsschutzgesetz fordert deshalb zurecht die systematische Ermittlung und Reduzierung von Stressquellen und Ursachen für psychische Belastungen am Arbeitsplatz.

Der "BalanceCheck" von TÜV SÜD ist Ihr Schlüssel zum Erfolg:

• zur Verbesserung des Betriebsklimas
• zum Ausbau von Mitarbeiterpotenzialen
• zur Steigerung der Effizienz

Mit den Maßnahmen von TÜV SÜD bekommt Ihr Unternehmen bestehende Risikofaktoren in den Griff und handelt wirtschaftlicher.

Um Optimierungen zu erzielen, benötigen Sie klare Hinweise auf die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter und damit auf Ihre Handlungsmöglichkeiten.

Der BalanceCheck von TÜV SÜD ist deshalb eine praxisorientierte, auch für den Einsatz in Managementsystemen geeignete Methode: Damit lässt sich nicht nur der Ist-Zustand bei Ihren Mitarbeitern erfassen; durch gleichzeitige Definition des Ziel-Zustandes ermöglicht er auch konkrete Konsequenzen.

Der BalanceCheck eröffnet Ihnen eine Vielzahl von Möglichkeiten. Ob in der gedruckten oder in der Online-Version; in der Einzelanwendung, für ein Team oder für das ganze Unternehmen. ganz gleich, ob branchenspezifisch - wie beispielsweise für das Gesundheits- und Sozialwesen - oder für ausgewählte Mitarbeiterkreise (z.B. für Führungskräfte): Im Focus steht stets der Erfolg Ihres Unternehmens.

Das bieten TÜV SÜD und der BalanceCheck:

• die Analyse von Verbesserungspotenzialen;
• die Ableitung spezifischer Verbesserungsmaßnahmen für einzelne Unternehmensbereiche;
• die Vereinbarung konkreter Handlungspläne und die Festlegung von Verantwortlichkeiten;
• Unterstützung bei der Umsetzung;
• die Abstimmung von Kontrollschleifen.

Beispiele für Verbesserungen sind:

• die Klärung von konkurrierenden Unternehmenszielen;
• Konfliktklärung in Abteilungen oder Teams;
• die Abstimmung von Prozessen und Schnittstellen;
• die Beratung und persönliche Unterstützung von Mitarbeitern oder von Führungskräften (Coaching);
• präventive Gesundheitsförderung (z.B. Suchtprävention);
• Motivationssteigerung konkret