1116007 Six Sigma Green Belt kompakt (2012)

Als künftiger Leiter komplexerer Six Sigma Projekte erweitern Sie Ihre persönliche Tool-Box und Expertise und qualifizieren sich so zum wertvollen Partner in der Six Sigma Strategie Ihres Unternehmens. In einer durchgängigen Trainingswoche trainieren Sie in konzentrierter Form die kompletten Projektmanagementphasen der Six Sigma Strategie mit allen einschlägigen Vorgehensweisen und Werkzeugen zur systematischen Prozessverbesserung. Sie kennen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen der Methode und steuern ihre Umsetzung bewusst durch gezielte Teamführung und Moderation. Das Gelernte vertiefen Sie durch konkrete Fallstudien und praktische Übungen während des Trainings. Dieses Intensivtraining bietet ausreichend Raum für Ihre individuellen Fragen und den Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern und Trainern.
Ein nachträgliches Upgrade zum Black Belt ist möglich.

Inhalte

• Einführung in die Six Sigma Strategie
• Die Six Sigma Organisation: Rollen und Aufgaben
• Projektmanagement nach der DMAIC Methode
• Define: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
• Kundenanforderungen (voice of the customer)
• Problembeschreibung, Kostenermittlung und Zielformulierung (Benefit)
• Teamzusammensetzung, Zeitplan und Meilensteine
• Measure: Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
• Process Mapping
• Cause & Effects Matrix
• Prozesskennzahlen und Prozessfähigkeit
• Grundlagen Statistik und Statistiksoftware MINITAB
• Analyse: Prozess analysieren und signifikante Parameter bestimmen
• Ishikawa
• FMEA
• Prozessfähigkeitsanalyse
• Statistische Test- und Analyseverfahren (ANOVA u.a.)
• Improve: Prozess verbessern - optimale Einstellungen und Abläufe ermitteln
• Design of Experiments (DoE)
• Lean Methoden
• Control: Verbesserungen dauerhaft sicherstellen
• Poka Yoke
• Statistische Prozessregelung
• Integration in bestehende QM-Systeme
• Projekte erfolgreich abschließen und Vorgehensweise nachhaltig implementieren
• Fallbeispiele und praktische Übungen (auf Wunsch anhand konkreter Projekte aus Ihrem Unternehmen)

Teilnehmerkreis

Führungskräfte im mittleren Management, Prozessverantwortliche und Spezialisten aus allen Bereichen sowie QM-Verantwortliche.
Das Training richtet sich gleichermaßen an Teilnehmer/-innen aus Produktions-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen.

Voraussetzung

Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Die Teilnehmer arbeiten mit eigenem Laptop und der Statistiksoftware MINITAB (sofern keine Lizenz vorhanden, nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf).

Hinweis

Dieser Lehrgang ist als Fortbildung zur Rezertifizierung der Qualifikationen QM-Beauftragter und Qualitätsmanager anerkannt.
Dieser Kurs behandelt international gültige Normen und eignet sich auch für die Durchführung im Ausland.