1116004 Six Sigma Yellow Belt (2012)
Als Yellow Belt können Sie überschaubare Verbesserungsprojekte selbstständig bearbeiten und erfolgreich leiten. Sie kennen Teamwerkzeuge und Methoden, die es ermöglichen, Projektteams zu steuern. Sie lernen Verbesserungsmaßnahmen einzuführen und gezielt umzusetzen. Dabei übernehmen Sie auch Verantwortung für die termingerechte Durchführung sowie für die Projektergebnisse.
Im Rahmen der Six Sigma Hierarchie unterstützen Sie überdies Green und Black Belts durch Ihre Mitwirkung in komplexeren Six Sigma Projekten. Aufgrund der im Training erworbenen Kenntnisse fungieren Sie hierbei als wertvoller Partner und Treiber der kontinuierlichen Prozessverbesserung.
Ihr Zusatznutzen:
Ein nachträgliches Upgrade zum Green Belt ist möglich.
Inhalte
Die Inhalte sind abgestimmt auf die spezifischen Aufgaben von Yellow Belts in der Six Sigma Organisation.
Das Yellow Belt Training deckt sich mit dem ersten Modul des Green Belt Trainings, wodurch ein Upgrade zum Green Belt innerhalb von 12 Monaten möglich ist.
Die Themenschwerpunkte im Einzelnen:
- Einführung in die Six Sigma Strategie
- Die Six Sigma Organisation: Rollen und Aufgaben
- Projektmanagement nach der DMAIC-Methode
- Projektphase Define: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
- Kundenanforderungen (voice of the customer)
- Problemerfassung und -beschreibung
- Kostenermittlung und Zielformulierung (Benefit)
- Teamzusammensetzung
- Zeitplan und Meilensteine
- Projektphase Measure: Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
- Process Mapping
- Cause & Effects Matrix
- Prozessfähigkeit
- Prozesskennzahlen
- Grundlagen Statistik
- Einführung Statistiksoftware MINITAB inkl. grafischer Methoden
- Projektphase Analyse: Prozess analysieren und signifikante Parameter bestimmen
- Ishikawa
- FMEA
- Fallbeispiele und praktische Übungen
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter, Fachkräfte und Spezialisten aus allen Bereichen, die aktiv an der Verbesserung ihrer Prozesse mitarbeiten wollen und in Six Sigma Projekte eingebunden werden. Das Training richtet sich gleichermaßen an Teilnehmer aus Produktions-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen.
Voraussetzung
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Hinweis
Dieser Lehrgang ist als Fortbildung zur Rezertifizierung der Qualifikationen QM-Beauftragter und Qualitätsmanager anerkannt.
Dieser Kurs behandelt international gültige Normen und eignet sich auch für die Durchführung im Ausland.
Weiterführende Informationen
Weiterführende Informationen | Weitere Lehrgänge und Seminare zu Six-Sigma (Download-PDF) |
Abschluss | Zertifikat der TÜV SÜD Akademie |
Dauer | 3 Tage |
Preis | 1.550,00 € Teilnahmegebühr (zzgl. MwSt.) 1.844,50 € Endpreis inkl. 19 % MwSt. |
Referent | Master Black Belts und Black Belts mit mehrjähriger Erfahrung in der Implementierung von QM und Six Sigma in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen sowie im Projektcoaching und Training |
Ihr Nutzen


- Sie erwerben grundlegende Kenntnisse und wirksame Werkzeuge zur Prozessoptimierung.
- Sie begleiten Optimierungsprozesse engagiert und setzen Maßnahmen termingerecht um.
- Durch ein unkompliziertes Upgrade können Sie sich auch nachträglich zum Six Sigma Green Belt qualifizieren.
Termine, Orte & Ansprechpartner
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