1116003 Six Sigma Champion (2012)
Als Champion sind Sie der Mentor von Six Sigma Projekten im Rahmen Ihrer Führungsverantwortung. Dieses Training legt daher den Fokus auf die Managementaspekte innerhalb der Six Sigma Struktur. Sie lernen Six Sigma als Instrument zur Erreichung der Unternehmensziele kennen und können Six Sigma Projekte initiieren und bewerten. Die strategische Einbindung und die konsequente Quantifizierung von Projektergebnissen unterstützen Sie bei der effizienten Gestaltung Ihres Verantwortungsbereichs. In Ihrer Funktion als Six Sigma Champion setzen Sie die Rahmenbedingungen fest, stellen die Ressourcen bereit und sind ein kompetentes Bindeglied zwischen der Six Sigma Projektleitung und dem Top-Management des Unternehmens.
Inhalte
- Einführung in die Six Sigma Strategie
- Zielsetzung: mehr als nur eine statistische Größe
- Unternehmerische Wertschöpfung steigern
- Konsequente Ausrichtung auf Kundenanforderungen
- Prozessanalyse und -bewertung
- Weiterentwicklung: Lean Sigma, Design for Six Sigma
- Six Sigma Organisation: Rollen und Aufgaben
- Qualifikationen, Belt-Hierarchie, Unternehmenskultur
- Projekt- und Mitarbeiterauswahl
- Personalentwicklung mit Six Sigma
- Verantwortlichkeiten des Managements
- Vorgehensweise zur erfolgreichen Implementierung
- Pilotprojekte, Ressourcenbedarf, Zeitplan
- Synergien mit vorhandenen Managementsystemen
- Erfolgsfaktoren
- DMAIC Projektmanagement-Roadmap für Champions
- Projektphasen und Methoden in der Übersicht
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team, Meilensteine
- Nachverfolgung, Bewertung und Review der Projekte
- Fallstudie und Praxisbeispiele
- Projekte definieren und Projektauftrag erstellen
- Kundenanforderungen (voice of the customer)
- Zielformulierung und Projektauftrag; Kosten und Benefit
Teilnehmerkreis
Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsleitung,
Werks-, Profit-Center- und Bereichsleiter sowie andere Führungskräfte aller Bereiche, die im Rahmen ihrer Führungstätigkeit die Ressourcen für Six Sigma Projekte bereitstellen und verantworten. Das Training richtet sich gleichermaßen an Teilnehmer aus Produktions-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen.
Voraussetzung
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Hinweis
Dieser Kurs behandelt international gültige Normen und eignet sich auch für die Durchführung im Ausland.
Weiterführende Informationen
Weiterführende Informationen | Weitere Lehrgänge und Seminare zu Six-Sigma (Download-PDF) |
Abschluss | Zertifikat der TÜV SÜD Akademie |
Dauer | 2 Tage |
Preis | 1.460,00 € Teilnahmegebühr (zzgl. MwSt.) 1.737,40 € Endpreis inkl. 19 % MwSt. |
Referent | Master Black Belts und Black Belts mit mehrjähriger Erfahrung in der Implementierung von QM und Six Sigma in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen sowie im Projektcoaching und Training |
Ihr Nutzen


- Sie wählen Projekte intelligent aus und quantifizieren die Ergebnisse konsequent und aussagekräftig.
- Sie gestalten den eigenen Verantwortungsbereich effizienter durch die strategische Einbindung von Six Sigma.
- Sie bilden die kompetente Schnittstelle zwischen Unternehmensleitung und Six Sigma Projektteam.

