1116001 Die Six Sigma Strategie (2012)

Ursprünglich aus der Produktion kommend findet Six Sigma mittlerweile verstärkt auch Anwendung bei der Prozessoptimierung in Bereichen wie Einkauf, Administration, Vertrieb etc. Dienstleistungs- und Handelsunternehmen folgen den klassischen Produktionsbetrieben auf diesem Weg der Profitabilitätssteigerung durch kontinuierliche Verbesserung.
In unserem Überblickstraining lernen Sie Six Sigma als eine moderne Managementmethode kennen, welche die strategische Zielsetzung im Unternehmen über ein konsequentes Projektmanagement mit den Tools des Qualitätsmanagements und der Statistik verbindet. Sie erhalten einen Einblick in die Möglichkeiten und Vorteile von Six Sigma und können zugleich einschätzen, welche Investition bei einer Einführung notwendig ist. Organisatorische Rahmenbedingungen und Belt-Hierarchien, zeitliche Ressourcen, realistische Erwartungen an zu erzielende Einsparpotenziale, personelle Eignung der Mitarbeiter – Sie erhalten Antworten auf alle relevanten Fragen. Ergänzend unterstützen unsere erfahrenen Trainer Sie in individuellen Beratungsgesprächen und liefern Ihnen in nur einem Tag wertvolle Entscheidungsgrundlagen hinsichtlich der Implementierung von Six Sigma in Ihrem Unternehmen.

Inhalte

• Einführung in die Six Sigma Strategie
• Zielsetzung und Erfolgsstory von Six Sigma
• Anwendungsgebiete und (Einspar-)Potenziale
• Unternehmerische Wertschöpfung steigern
• Konsequente Ausrichtung auf Kundenanforderungen
• Prozessanalyse und -bewertung
• Zielsetzung: mehr als nur eine statistische Größe
• Weiterentwicklung: Lean Sigma, Design for Six Sigma
• Six Sigma Organisation: Rollen und Aufgaben
• Qualifikationen, Belt-Hierarchie, Unternehmenskultur
• Projekt- und Mitarbeiterauswahl
• Personalentwicklung mit Six Sigma
• Projektmanagement nach der Six Sigma DMAIC Methode
• Projektphasen in der Übersicht: Was ist anders?
• Fallstudie und Praxisbeispiele
• Vorgehensweise zur erfolgreichen Implementierung
• Pilotprojekte, Ressourcenbedarf, Zeitplan
• Synergien mit vorhandenen Managementsystemen
• Beantwortung Ihrer individuellen Fragen

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Führungskräfte, Prozess- und Produktverantwortliche, Qualitätsmanager und QM-Beauftragte, die vor der Überlegung stehen, Six Sigma einzuführen und einen Überblick über Einsatzmöglichkeiten und Erfolgsfaktoren von Six Sigma suchen

Hinweis

Dieser Lehrgang ist als Fortbildung zur Rezertifizierung der Qualifikation Qualitätsmanager anerkannt.
Dieser Kurs behandelt international gültige Normen und eignet sich auch für die Durchführung im Ausland.