1111502 FMEA (Fehler-Möglichkeits- und -Einflussanalyse)-Training (2012)

Sie lernen die Methodik und die Anwendungsmöglichkeiten der FMEA (Fehler-Möglichkeits- und -Einflussanalyse) kennen und simulieren diese an praktischen Beispielen im Rahmen von Gruppenarbeiten. Dabei üben Sie die Arbeit in einem FMEA-Team ein. Durch eine Präsentation der gemeinsamen Gruppenarbeit sowie durch die fachlichen und methodischen Rückmeldungen des Referenten verbessern Sie Ihre Lernergebnisse.

Inhalte

Wer im starken Wettbewerb erfolgreich sein will, muss den Kunden neue Produkte nach kürzeren Entwicklungszeiten und stabile Qualität zu niedrigeren Kosten bieten können. Die Methode der FMEA hilft hierbei effektiv - seit vielen Jahren und branchenübergreifend. Gerade bei komplexen Produkten und Prozessen ermöglicht es die FMEA durch den Aufbau eines Wissensspeichers die Kompetenz zur Herstellung eines Produktes oder einer Dienstleistung für das eigene Unternehmen zu bewahren und Synergieeffekten bei der Entwicklung ähnlicher Produkte und Prozesse zu nutzen.
Hierzu erarbeiten wir mit Ihnen folgende Themen:

• Einführung in die Methodik der FMEA und ihre Verbindung zu anderen Qualitätsmethoden
• FMEA-Arten und deren zielgenauer Einsatz
• FMEA-Verfahren nach den Vorgaben der amerikanischen bzw. deutschen Automobilindustrie
• Anforderungen an das FMEA-Team
• Workshop-Sequenzen: praktische Erarbeitung von FMEAs

Teilnehmerkreis

• QM-Beauftragte
• QM-Fachpersonal
• Mitarbeiter/-innen, die in FMEA-Teams mitwirken sollen - z.B. aus den Bereichen Vertrieb, Entwicklung, Konstruktion, Materialwirtschaft, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Service

Hinweis

Für 3rd-Party-Auditoren der ISO/TS 16949 wird der Lehrgang beim Ablegen der optionalen Prüfung als strukturierte Weiterbildung mit acht Unterrichtseinheiten anerkannt.
Dieser Lehrgang ist als Fortbildung zur Rezertifizierung der Qualifikationen QM-Beauftragter und Qualitätsmanager anerkannt.
Dieser Kurs behandelt international gültige Normen und eignet sich auch für die Durchführung im Ausland.