6121104 Projektmanagement Prozesse (2012)

Nach diesem Lehrgang sind Sie in Ihrer Rolle als Projektleiter mit dem nötigen Know-how ausgestattet, um die Prozesse in Ihren Projekten effizient zu gestalten. Sie erwerben die Kompetenz, beim Projektstart eine einheitliche Sichtweise im Team und adäquate Projektstrukturen zu implementieren. Durch effiziente Controllingstrukturen können Sie Ihr Projekt „auf Kurs” halten und bei Projektabschluss die Wissenssicherung für zukünftige Projekte gewährleisten. Alle wesentlichen Prozessschritte des Projektmanagements (Projektbeauftragung, Projektstart, Projektkoordination, Projektcontrolling, Projektmarketing und Projektabschluss) werden intensiv betrachtet und mit einer Fallstudie praktisch erarbeitet. So sind Sie in der Lage, die Inhalte sofort in der eigenen Projektrealität umzusetzen.

Inhalte

• Prozessorientiertes Projektmanagement
• Projektbeauftragungsprozess
• Projektstartprozess: Projektplanung von Klein- bis Großprojekten
• Projektcontrollingprozess: Grundsätze des Projektcontrolling, Einsatz von Controllingmethoden, soziales Projektcontrolling, Projektstatusreport
• Projektabschlussprozess: Zielsetzung, Aufgaben, Timing, Organisatorisches Lernen
• Projektkoordination
• Projektmarketing
• Überblick Projektkrisenmanagement
• Kommunikationsformen, Workshopgestaltung
• Prüfung zum Projektleiter - TÜV

Teilnehmerkreis

• Projektleiter
• Projektmanager
• Projektassistenten
• Zertifizierungskandidaten IPMA (Level C und D)

Voraussetzung

Teilnahme an Modul 1: Projektmanagement Methoden oder Nachweis vergleichbarer Kenntnisse

Hinweis

Dieser Kurs behandelt international gültige Normen und eignet sich auch für die Durchführung im Ausland.