6121103 Projektmanagement Methoden (2012)

Dieser Lehrgang legt eine fundierte Basis für Ihre Projekte: Von der Einführung in die grundlegenden Definitionen (Projektbegriff und Projektarten) führen wir Sie durch alle wesentlichen Schritte einer erfolgreichen Projektbeauftragung, Projektplanung (Leistungs-, Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung) und Projektorganisation. Ein Einblick in den Projektstartprozess zeigt die Anwendung der vorgestellten Methoden und Instrumente in der Praxis. Sie lernen alle wesentlichen Methoden des Projektmanagements ausführlich kennen und wenden diese in kleinen Projektgruppen direkt an Ihrem Projekt an. Ein Projekt selbstständig zu planen und die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für die Umsetzung von Projekten zu schaffen, gelingt Ihnen nach diesem Lehrgang souverän.

Inhalte

• Projektbegriff und Projektmanagement-Ansatz
• Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
• Projektauftrag
• Stakeholderanalyse
• Projektleistungsplanung: Ergebnisplan, Projektstrukturplan, Arbeitspaketspezifikation
• Projektterminplanung: Balkenplan, Meilensteinplan
• Projektorganisation und Projektkultur
• Personal- und Kostenplanung
• Ressourcenplanung
• Projektrisikoanalyse
• Projektdokumentation und IT-gestütztes Projektmanagement
• Projektstartprozess

Teilnehmerkreis

• Projektmanagement-Einsteiger
• Projektleiter
• Projektmanager
• Projektassistenten
• Projektteammitglieder
• Zertifizierungskandidaten IPMA (Level C und D)

Hinweis

Dieser Kurs behandelt international gültige Normen und eignet sich auch für die Durchführung im Ausland.